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ie工業工程培訓(效率提升課程)

聯系方式: 0755-29792060 18927421595

課程全稱】ie工業工程培訓(企業效率提升課程)
【主講老師】郭曉寧講師 

【培訓形式】企業內訓--由講師駐企業內部授課

【培訓對象】企業領導者、生產廠長、工程QA部門經理、研發等主管﹑IEPEQE等工程師、現場管理及技術人員等。

課程亮點:

本次ie工業工程培訓課程由國內資深IE實戰派講師郭曉寧老師授講,郭曉寧老師十多年來專注IE工業工程、精益生領域培訓及現場改善, 這堂課程是資深IE實戰派顧問郭曉寧老師集企業數年的實踐經驗,于富士康IE學院面向各廠及供應商長達數年輪訓,培訓人數達十萬余人次,并主導美的集團等數家企業輔導并取得優秀成果的總結與提煉.

公開課:第一天課畢課程不滿意,全額無理由退款。

內訓課:課前不收任何定金,上課結束滿意后付款。

課程背景:

 IE起源于美國,是在泰勒科學原基礎上發展起來的一門應用性工程技術學科,強調綜合地提高生產率,降低生產成本,保證產品質量,使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大的整體效益。

 IE的知識和方法在美日等發達國家已經成為普遍化的理念,通過取消、合并、重排、簡化等優化手法不斷改進操作流程,形成一系列非常實用的技術、方法及工程程序,是企業通向世界級制造系統,實現企業競爭的必由之路。本課程結合大量實案例及圖片,讓學員能夠把技術與管理進行有機的結合。學習后可為企業制定出生產標準、勞動定額工時、工藝流程及現場管理優化等進行實務操作。并根據現代IE的發展,重點闡述了精益生產系統中解決多品種少批量生產的快速換型以及零缺陷技術實現的重要手段防錯法。

課程內容延展到企業經營活動的全過程,追求企業經營有效投入和經濟產出的最大化、價值最大化。

課程目標:

了解現場IE的基本知識,建立系統全局觀

對于有基礎有IE/PIE人員通過二天的學習,學員可以對基礎IE(工業工程)有較系統的了解,并初具實戰工作能力,經過一段時間的鍛煉與經驗積累,可具備一個IE專業人員的基本專業素質,為更高層次的管理活動---精益生產奠定一個非常好的理論與實務基礎。

理解現場管理的主要目的和手段

學習發現浪費的方法并分析浪費成因

掌握工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等

提高學員現場管理和現場改善的業績能力

 

培訓導師:郭曉寧老師

知名精益、IE現場效率改善資深專家,國內向客戶承諾效果的實戰派講師。

◆深圳市捷埃梯(JIT)精益管理咨詢有限公司首席顧問,精益生產咨詢項目帶頭人

◆富士康IE學院常年外聘主力IE講師,精益生產講師;

◆美的學院特邀外部IE講師、LP講師

◆西北工業大學特邀IE講師

◆北大縱橫商學院等多家單位特聘IE講師

◆十六年專職現場改善,經驗豐富獨到,曾先后服務于多家大型跨國企業工廠,歷任IE工程師、IE經理, 精益生產推進小組組長。

◆企業IE內訓超過10萬人次(富士康企業集團管理人員培訓近7萬人次)。

◆親自指導IE、精益生產,成功為30多家企業進行項目咨詢。

詳細說明:

郭曉寧老師擁有十余年的精益生產現場改善經驗和務實的工作態度,并有多年在企業主導推行IE及精益生產,故擁有了自身獨特的理論與實踐相結合的優勢,并成功的為多家企業導入現場IE改善及精益生產(CELL LINE)系統。2007年其個人主導的美的威靈電機精益生產改善項目結案,項目推動取得巨大的成功,獲得董事長何享健先生贊許,并率各事業部管理人員觀摩。

屹今為止郭曉寧老師為企業培養精益生產,IE現場改善專業項目組長級人員有100余人,入企業內訓超過100,000人次。

專長領域:

IE工業工程培訓(基礎執行班,進階推進班,項目改善班)、精益生產推進實務、企業全面診斷、精益管理體系導入、

現場改善、生產管理、IE效率改善。

培訓與輔導部分企業:

重慶格力電器、杭州海信空調、成都海信冰箱、美的WEILLING空凋電機、東菱集團、富士康集團、頂新國際集團(康師傅)、順豐速遞、比亞迪鋰電池、德賽電池、同維電子、藍薇電子集團、創力電子、豪美鋁業集團、南南鋁集團、國威運動器材、金冠運動器材、新大地軸承、立白集團、美贊臣、顧家家居、華泰工藝制品、湯姆士、銀達實業、安德魯、柏能電子、邁迪特西門子、信華精機、標立電機、美士電線、匯聚電線制品、瑞緣祥橡塑、廣迎五金塑膠、一汽集團、蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、湖北環宇車燈、四維爾丸井(廣州)汽車零部件、株洲時菱交通設備、深圳大學、 重慶韋巴斯特車頂系統、杭州鴻雁電器有限公司、合肥京東方光電科技有限公司、上海金亭線束汽車有限公司、科朗設備(蘇州)有限公司、大金機電設備(蘇州)公司、吉田建材(蘇州)公司、YKKAP集團、九陽小家電、奧馬電器股份有限公司……等多家企業。



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